FINANCIAL CONSULTING 財務コンサルティングとは
財務コンサルティングとは？
財務コンサルティングとは、企業が安定した成長を遂げるために、財務基盤の強化や経営改善をサポートする専門的なサービスです。企業の「つぶれない会社作り」を目指し、資金繰りや予算と実績の管理（予実管理）、資金調達に関する具体的な指導や相談を行います。
また、金融機関による財務格付診断の評価を向上させることで、融資を受けやすい状態を整えます。さらに、売上や利益を向上させるための戦略的なアドバイスを提供し、利益計画を根拠を持って策定。その進捗を継続的に管理することで、目標達成をサポートします。財務コンサルティングは、経営者が抱える財務の課題を解決し、持続可能な成長を支える重要なパートナーです。
貴社の経営について
このような疑問は
ありませんか？
利益を出すには、どこに手を打てば良い？
設備投資を行うと、将来の資金繰りはどうなる？
財務コンサルティングでは
このようなアドバイスが
できます
利益を最大化するための
具体的な改善策を提案
利益を増やすためには、収益性を阻害している要因を明確にし、適切な対策を講じることが必要です。当社では、売上の内訳やコスト構造を詳細に分析し、無駄を削減する方法を提案します。また、収益性の高い商品やサービスに注力するための具体策を提示し、売上を効率的に伸ばす戦略を構築します。さらに、各施策の効果を数値で評価し、改善サイクルを回すことで継続的な利益向上を目指します。経営者の目標達成を具体的なアドバイスでサポートします。
損益分岐点を明確にし、
赤字リスクを回避
損益分岐点を正確に把握することは、経営を安定させる上で欠かせません。当社では、固定費と変動費の詳細な分析を行い、売上がどの程度減少すると赤字になるかを具体的に算出します。この情報を基に、経営者が適切なコスト削減や収益対策を講じるための判断材料を提供します。さらに、赤字リスクを回避するためのシミュレーションも行い、売上減少時に備えた柔軟な経営体制の構築を支援します。
収益性を分析し、
儲かる経営体質へ改善
自社の収益性を客観的に評価することは、競争優位性を高める第一歩です。当社では、財務データを基に収益構造を分析し、業界平均や競合企業との比較を行います。これにより、自社の強みと弱点を明確にし、儲かりやすい経営体質へ改善するためのポイントを提案します。例えば、無駄なコストを削減したり、高利益率の事業へリソースを振り向けたりする戦略を具体化。経営者が次の一手を判断できる材料を提供します。
キャッシュフローを改善し、
資金不足を解消
黒字経営にも関わらず、手元に現金が残らない理由は様々です。売掛金の回収遅延や在庫の過剰保有、過度な借入金返済負担がその一因である場合も少なくありません。当社は、キャッシュフローの現状を詳しく分析し、資金の流れを可視化します。さらに、売掛金の回収サイクル短縮や在庫管理の改善、借入金の見直しなど、現金の流れを円滑にするための具体的な対策を提案。経営者が安心して事業を継続できる環境を整えます。
設備投資の影響を予測し、
最適な資金計画を提案
設備投資は、事業の成長を促進する重要なステップですが、資金繰りに与える影響を慎重に検討する必要があります。当社では、投資による収益向上とキャッシュフローへの影響をシミュレーションし、経営にとって最適な投資額やタイミングを提案します。リスクを最小化し、将来の資金不足を回避するための資金計画もサポートします。設備投資がもたらすメリットとリスクをバランスよく検討し、経営者の意思決定を後押しします。
数字を活用した
強い経営体制を構築
数字に強くなることは、経営力を高めるための重要な要素です。当社では、決算書や財務指標の基本的な読み解き方から、これらを経営に活かす方法までを丁寧に指導します。例えば、損益計算書や貸借対照表を使って経営状態を把握し、改善ポイントを見つける実践的な知識を提供。さらに、経営者が日常的に活用できる簡単な財務ツールの活用法も提案します。数字を味方にすることで、企業の成長を支える体制を整えます。
